Rosa Gallego
APELLIDOS: GALLEGO
NOMBRE: ROSA
PUESTO ACTUAL: DIRECTORA DE OPERACIONES
EMPRESA ACTUAL: Q LIVING (GRUPO QUALITAS EQUITY)
TIEMPO EN EL PUESTO / EMPRESA ACTUAL:
38 MESES
¿Cuánto tiempo llevas en el sector inmobiliario?
Desde finales de 1999; se puede decir que comienzo con el siglo dentro de este sector.
¿Cuál fue tu primer trabajo en el sector?
Empecé de Jefe de Obra de una promoción pequeñita de 17 viviendas + 4 chalets.
Cuéntanos cuál ha sido el proyecto profesional que te ha marcado o sobre el que tienes un mejor recuerdo.
Que me haya marcado y buen recuerdo a la vez tengo mi experiencia como Country Manager en Mozambique entre los años 2012 y 2016. Proyectos sin buenos recuerdos tengo muchos, teniendo en cuenta que vengo de una empresa constructora, jajaja…
¿Cómo y por qué te uniste a WIRES? ¿Está cumpliendo con tus expectativas como asociación?
El porqué fue siguiendo un poco las recomendaciones de mis compañeras de sector. No he sido nunca muy partidaria de las asociaciones segregadas precisamente porque siempre he tenido que luchar por la integración; y créeme que cuando digo siempre, es siempre. Después, siendo invitada de eventos y amiga de muchas socias he visto que no es como me parecía.
Sí que está cumpliendo mis expectativas.
Con respecto a tu área de trabajo/negocio, cuál consideras que es el principal reto al que te enfrentas a corto plazo (como profesional y como empresa)
Trabajo en un fondo de inversión rodeada de financieros y economistas con una visión no muy buena del sector inmobiliario. Como reto profesional he conseguido limpiar esa imagen y hacerles ver que se pueden hacer las cosas bien. Y como empresa, al ser una de nueva creación, con un proyecto muy disruptivo, nuestro principal reto es hacernos un hueco en el sector sin ser demasiado invasivos. Nuestro perfil es muy bajo y queremos mantenerlo, aunque aquí o tienes presencia, o no existes.
Acerca de la actual situación de pandemia por Covid-19, estamos sufriendo los efectos a corto plazo, en términos sociales y económicos, pero ¿cuál es en tu opinión uno de los impactos a medio/largo plazo que vamos a poder ver en nuestro sector o qué cambios duraderos crees que va a suponer (si es que crees que va a haber alguno)? o por el contrario, si opinas que todo esto es pasajero y una vez distribuida la vacuna volveremos a la situación anterior.
Espero que volvamos a la situación anterior en cuanto la vacuna esté estabilizada entre la sociedad, pero sí que a corto-medio el impacto va a ser fuerte. Con los ERTEs las empresas están subsistiendo como pueden, pero ya están al límite y 2021 será el año de los despidos y cierres de negocios. Esto afecta directamente al mercado inmobiliario, y me da igual el área concreta. Los alquileres se dejan de pagar, las viviendas no se compran, los locales no se alquilan, a los hoteles no se va y los centros comerciales están demonizados… Va a ser un 2021 duro.
Nombra un tema sobre el que te gustaría que se tratara en WIRES en los eventos profesionales o en los exclusivos para socias.
Un tema interesante de los eventos profesionales sería, por ejemplo, la problemática del precio y plazo cierto. Genera mucha seguridad tener un contrato con estos dos conceptos a la vez que suelen ser papel mojado cuando surgen los problemas.
Me pasa muy a menudo con las negociaciones y surge la pregunta de “¿y qué pasa si no consigo encajar el coste de construcción que yo he estimado?”, ante esa duda, mi respuesta siempre es “¿qué pasa si yo no alquilo el activo”?
Por último, para conocerte mejor, te agradeceríamos que compartieras algo sobre ti que podría sorprender a tus compañeros de profesión (una anécdota, una afición…lo que quieras)
¿Afición??!! Pues a pesar de ser una persona “de ciencias” me encanta y apasiona la historia y soy una friqui del por qué han ocurrido los acontecimientos, consecuencias, … impacto de cada uno de los personajes importantes en nuestro país. Intento contarle a mis hijos historias, pero les aburren muchísimo y no me hacen mucho caso.
Responde a la pregunta WIRES que te dejó la anterior entrevistada:
¿Tendrán los fondos de inversión un papel cada vez más relevante en la financiación alternativa de la promoción inmobiliaria?
El coste de la deuda de banca comercial es muy bajo y siguen apostando muy fuerte por la promoción inmobiliaria, lo cual no deja cabida a los fondos de deuda con un coste de capital mucho más alto.
Si apostamos por estos fondos para cubrir el equity no aportado por las entidades (que es un 20% en promoción para venta y un 50% en promoción para alquiler) estamos volviendo al escenario pre-burbuja donde el promotor no aportaba nada de equity y su riesgo era financiero.
El impacto de estos fondos de deuda alternativos en un modelo de promoción asequible no creo que pueda encajar en costes; ahora bien, en aquellos donde el precio del suelo significa más del 35%-40% del valor de promoción, pueden optar a esta financiación absorbida por la rentabilidad del proyecto.
Deja aquí tu pregunta WIRES para la siguiente entrevistada:
La industrialización, ¿presente o futuro?
